品牌与团队 · 自 2016 年

一张被标注清楚的地图,
来自一支十二人的内容团队

优游从 2016 年起做同一件事:把分散的品牌信息整理成有编号、有路径、有出口的导览页,让第一次来的访客不必反复试错。编辑、评测、体验和客服四个岗位守在一条内容线上,多数人从首页走到想去的地方,用不到两分钟。

01 · 品牌由来

先想清楚谁会来,再决定内容放哪里

起步时团队只有一条原则:任何一条内容都要能被归类、被找到、被接着读下去。于是先有了按人群划分的入口,再有了统一的专区标签,最后才把一条条内容填进去。顺序反过来的话,内容越多,访客越容易迷路。

今天站内设有 8 个内容专区,从新访客索引一路排到品牌合作;常用人群被归并成 6 类,第一次来的人、手机上翻页的人、写东西需要引用的人,都能从对应入口进入。入口被当成路标来做,不是当成目录来做。

内容专区
8 个
常用人群入口
6 类
版本功能点对照
42 项

版本对照拆到安装与访问、界面与索引、专区与栏目、阅读与检索、反馈与订阅、账号与同步六个类目,每一类都能单独阅读,也能并排比较。

02 · 团队分工

四组人守在同一条内容线上

编辑负责把事说清楚,评测负责把差异量出来,体验设计负责让人找得到,客服负责把反馈接住。四组人各管一段,但每周会坐在一起过一遍正在推进的选题。

明亮桌面上摊开的索引卡、笔记本与屏幕局部,几双手正在对照标签与页面结构
团队评审现场:索引卡、屏幕与标注纸并排放,先看路径是否通,再看文字是否够短。
编辑结构与措辞
评测差异与对照
体验索引与路径
客服反馈与回访
同一份内容,交到访客手上之前要过四道手
01 内容编辑组

负责选题规划、结构梳理和成稿校订。每一篇都要先回答“谁会读、读完要能做什么”,再决定分几段、配什么标签。

协作对象评测组确认数据,体验设计组确认标签用词,客服组提供真实提问。

02 版本评测组

把电脑版与移动版的差异逐项走查,维护六个类目、42 个功能点的对照表,并给出面向不同使用场景的选择建议。

协作对象编辑组负责把对照结果写成可读段落,体验设计组负责表格在窄屏上的呈现。

03 体验设计组

管索引、管路径、管手机上能不能一眼扫到标签。2024 年的移动端索引改版由这一组牵头,改版后首次访客能在首页用三步入口找到反馈与订阅。

协作对象与编辑组共同确定栏目命名,与客服组一起复盘访客卡住的位置。

04 客户服务组

接住反馈与订阅请求,工作日 10:00—18:00 内回复。高频提问会被整理进问题排查知识库,目前收录 120 多个常见问题。

协作对象把访客原话交回编辑组做选题,把反复出现的路径断点交给体验设计组。

03 · 内容路径

从一句提问到一页能用的内容

一条内容通常要过五道工序。每一步都有明确的人接手,也都有可以退回上一步的理由。

  1. 找还没说清楚的地方

    从访客提问、站内搜索词和客服记录里挑出反复出现的困惑,按影响人数排优先级,每周定一次。

  2. 把散落的说明收成底稿

    确认版本、入口位置和适用人群,把散在不同角落的说法收拢成一份可以直接引用的底稿。

  3. 逐项走查两个版本

    在电脑版和移动版上各走一遍,把差异归进六个类目,遇到对不上的地方回到设备上重看。

  4. 检查标签和路径

    标签能不能扫读、路径有没有断、窄屏要不要横向拖动,都在这一步改掉,改完再回到编辑组复核文字。

  5. 上线之后继续跟进

    报告按每周二、周五的节奏更新,重要版本当日增补;读者反馈会重新回到第一步,成为新的选题。

两块屏幕并排显示不同版本的页面,周围贴着彩色标签和手绘批注的工作台
版本走查现场:两块屏幕并排,差异直接标在旁边的纸上。

走完这一遍,你会得到

  • 一段能直接读懂的版本差异说明
  • 一份标好适用场景的选择建议
  • 一条能从首页走到它的完整路径

04 · 发展历程

几个把方向定下来的节点

  1. 2016

    按人群和专区分层的第一批索引页上线

    最初只解决一个问题:让人从首页走到具体条目不超过三次点击。

  2. 索引成型

    8 个专区与 6 类人群入口固定下来

    同一套标签在首页、专区页和问题排查页通用,访客换个页面也不用重新认一遍名字。

  3. 对照体系

    电脑版与移动版对照扩展到 42 个功能点

    从最初零散的差异记录,变成六个类目、可并排阅读的对照表,并附上场景化的选择建议。

  4. 2023

    获内容服务创新案例称号

    这一年团队把重心从“写得多”转向“找得到”,索引与路径成为每篇内容上线前的必检项。

  5. 2024

    移动端索引改版完成

    首次访客可以在首页通过三步入口找到反馈与订阅,多数人在九十秒左右完成初次导航。

  6. 现在

    四个报告系列稳定更新

    版本观察、人群指南、专区更新与对比评测按周推进,站内累计约 1,860 篇内容,年均新增约 260 篇。

折叠地图、路标贴纸与层叠纸张组成的静物构图,湖蓝、青绿与暖沙色交织
每加一个专区,就像在地图上多画一条支路,标注越细,走的人越少绕路。

“内容多了不可怕,可怕的是没人知道下一步该点哪里。”

内容编辑组内部共识

05 · 合作生态

站内超过六成的更新来自外部协作

与 60 多个内容创作者、评测社区和品牌服务伙伴保持长期协作。外部视角能把我们看不见的坑指出来,也能让内容走到更远的地方。

内容创作者

一起策划专题,交叉引用

创作者从自己的读者出发提出题目,编辑组提供索引结构与专区标签,成稿后互相引用,读者顺着链接就能找到上下游内容。

常见合作:专栏共创 · 引用授权 · 选题共建

评测社区

用第三方观察校准描述

社区成员会在真实设备上复现版本差异,把观察结果交回评测组。有出入的地方,我们回到设备上重走一遍再定稿。

常见合作:差异复现 · 设备覆盖 · 场景补充

品牌服务伙伴

把专区入口嵌进服务流程

伙伴在自己的服务环节里直接引用对应专区,客户不必先搜一遍再问一遍。合作方也会把一线问题反馈回来,成为新的选题来源。

常见合作:专区内嵌 · 联合报告 · 服务对接

站内月均访问量约 48 万,其中移动端访问占 67%,回访用户占 41%。这些数字背后,大部分人是从某个专区或某篇报告第二次找过来的。

06 · 我们能做到的事

遇到具体问题,都能找到接手的人

四组人的能力最终要落成你能直接用上的东西:一条走得通的路径、一份看得懂的对照、一次有人回应的咨询。

客服邮箱 kefu@guide-youyou.com.cn · 电话 400-4593-7625

该邮箱为站点客服邮箱,工作日 10:00—18:00 内回复;如需电话沟通,请在邮件中留下联系方式与方便接听时段。

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